在深圳,打工很难,创业亦是艰难;但是,大概没有一个打工人没做过当老板的梦。
因为深圳是一个盛产奇迹的地方。从马化腾到王石,从任正非到李泽湘,从汪滔到汪健,深圳的创业者见证了方方面面的奇迹。
有的抓住了改革开放的机遇,有的从模仿创新到自主创新站到了行业巅峰,有的将科技的种子埋进深圳的土壤不断生长发芽,有的不惧艰险一路披荆斩棘成就国之梦想。
普通人在创业者身上看到功成名就登上人生巅峰迎娶白富美的至爽时刻,理想者在他们身上看到为梦想不顾一切努力向前的煎熬与快乐。
至少大家可以达成基础共识的是:当老板的第一条好处—--可以自己当家做主。
但是,当老板真的好吗?要操心员工工资、政府政策、营商环境、劳资关系、创新趋势等无穷无尽的问题,尤其是过去三年,无数人倒在创业之路上,即使有人成功登上巅峰,也有可能转瞬被拉下高位。
因为被万众瞩目,也意味着承担更多责任。
40多年来,深圳诞生了平安、华为、正威、腾讯、万科、招商银行、比亚迪、中国电子信息、顺丰、深投控、立讯精密等世界500强企业,涌现出包括任正非、马化腾、马明哲、王传福等在内的一大批优秀企业家,成为深圳经济社会健康成长的中坚力量。
如今,在这座“奇迹之城”里,企业家已成为了“土特产”。据深圳市市场监督管理局数据,截至2023年3月底,深圳市商事主体突破400万户。如果按照2022年深圳常住人口数量计算,这相当于每4个深圳人就有一个是“老板”。
可是,老板真的好做吗?
前段时间,李佳琦79元花西子眉笔事件一度冲上热搜,有许多网友认为李佳琦已经忘了自己曾经作为一个打工人的不容易。曾经是柜哥的他,如今以一种高高的姿态去评判消费者“觉得商品贵”就应该反思自己“工作不努力”,这种PUA的言论惊呆了大家。他没有正面回应产品为何售卖这个价格,也没有解释为何该商品卖到79元,或者正向阐述其质量或是产品工艺值得这个价钱,而是居高临下评判消费者工资不涨是不努力工作的行为。
一石激起千层浪。其中大家最关注的点之一就是:他已经忘了初心。
初心是什么?
是他最初能把几百只口红的区别随口道来,是可以为消费者试口红试到嘴脱皮,是可以每次在直播镜头前精神饱满而不是现在满脸怨色说自己“头痛得快要死掉”,觉得消费者欠了他什么一样。
很多人都说,你指望一个年入18个亿的老板来共情买79块钱的眉笔的打工人,要求太高了。
真的是这样吗?
从骨子里来说,李佳琦确实还没有达到一个真正的“老板”的境界。他是一个时代的产物,在形式上已经达到了企业的规模,但是还没有成长为一个企业家。
在深圳,我们定义一个老板,他首先是一个企业家。经济学家向松祚先生在他的著作新经济学里曾经说过: “企业家才是人类经济活动尤其是创造性经济活动的真正主角”,正如20世纪伟大 经济学者熊彼得所说:“企业家是刺激和发动其他一切事情的中枢。我们所说的企业家或创新者就是这样一类特殊人种,他们四处寻找艰难和挑战,为了改变而寻求改变,他们敢于冒险,乐此不疲。” (Joseph, A .Schumpeter,The Theory of Economic Development 1934,P93—93)
深圳的企业家都具备这几种姿态,无畏、努力、忘我。
让软肋长成铠甲的企业家—任正非
前段时间窗妹写过华为Mate60 Pro的发布,让大家牢牢记住了一个词:遥遥领先。也许这是网友的过誉,但是作为一个企业家,任正非先生的确做到了一点:一直在努力,希望能让软肋长成铠甲。
2021年9月25日,被非法扣押1028天的孟晚舟,从加拿大温哥华乘坐中国政府包机抵达深圳宝安国际机场,终于回到祖国这片热土。女儿永远是父亲的软肋,也许无数次作为一个爸爸的他,心疼焦虑,无限自责,但是他扛住了所有压力。同时,由于被美国限制,芯片技术也一直是华为乃至全国的软肋。但是他没有停止过努力的脚步。在如此难的境地之中,华为麒麟5G芯片的出现,成为自主创新的破局,无论是孟晚舟,还是华为的芯片,都在长成铠甲的途中。
正如华为所言,“没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难。回头看,崎岖坎坷;向前看,永不言弃。”
让种子长成参天大树的独角兽教父——李泽湘
李泽湘教授,香港科技大学电子与计算机工程系教授,机器人产业基地(松山湖、常州、宁波、重庆) 创始人,深圳科创学院发起人,深圳职业技术大学未来技术学院院长。2004年,李泽湘教授创办哈尔滨工业大学深圳研究生院控制与机电工程学科部,并与广东工业大学、湖南大学、常州大学、重庆大学等高校合作设立机器人学院,探索硬科技创新创业人才培养路径。自1999年创办中国首家运动控制公司固高科技起,李泽湘教授与学生创办大疆创新、李群自动化、逸动科技等一批知名科技公司,已孵化60多家硬科技企业,存活率高达80%,独角兽或准独角兽企业达到15%,探索出了一条体系化培养硬科技创新创业人才之路。
严格说来,他不仅仅是一个企业家,因为他作为科研专家的社会认知远远高于企业家这个定位。但是他对深圳各企业家的影响,绝对不容忽视。
他种下了60多颗企业的种子。大名鼎鼎的大疆名列榜首,还有固高科技、优必选等。
独角兽—2013年风险投资家AileenLee创造出来的概念:简单定义就是估值在10亿美元以上的初创企业,也有投资机构将“初创”定义为成立不到10年。
指在某一领域或行业,具有很强的核心竞争力,而且市场中比较稀缺、甚至独此一家的企业。一般来说这类企业具有很美好的未来成长性预期,企业的社会价值巨大,能推动某个行业、甚至整个社会的发展与进步,且具有稀缺性。
这种企业,李泽湘先生整出了十来家。作为一座科技之城,正是因为有了李泽湘这种人才,这座城市才得以在创新创业路上,生生不息。
让突破成为一种力量的企业家——曹继光
并非所有拥有勇气和开创精神的老板都是家喻户晓的。
在改革开放初期,想当老板是一件难事。由于当时的国家政策还不允许开办私营企业,只允许个体经营,对雇工超过7人的大户是不给进行工商登记的,直到1988年才取消了这个限制。那么在这时间之前想要开公司该怎么办呢?那便只能挂靠在集体所有的企业底下生存。这种通过挂靠在集体企业名下的民营企业,也被称为“红帽子”企业。
1983年10月,曹继光带着他的7000块钱开启了在深圳的创业之路,自筹开办了深圳美芝电器公司,又以与家用工业公司签订承包合同的方式运营自己的企业。
与深圳的城市特征一样,曹继光同样富有开创精神、勇气和无畏的闯劲。80年代的美芝公司在他的带领下,短短三年间,从一家小企业扩展到13个工厂,全企业职工人数达到4500人,两年创汇超过2000万港元,净利润达到219万多元。
短短几年,深圳美芝公司便迅速成为广东乃至全国的明星企业——成立最早一批中外合资企业、鼎盛时期有45家下属工厂(公司)、为国家创汇连年排名深圳市第一和广东省第二、年经营规模超过20个亿!这惊人的成绩,就是深圳的企业家创造的。
曹继光本人也在1989年五四青年节上被全国青联表彰为:“为’七五’建设作出贡献杰出青年”,这个奖项就是后来的著名的全国十大杰出青年奖的前身。
虽然后来美芝企业内部发生了巨变,被迫陷入企业控制权之争,法人变更、企业的大量资产流失;时至今日,深圳美芝公司的产权归属问题依旧模糊不清。但是作为深圳历史上一个有深刻影响的企业家,曹继光,值得被铭记。
2017年5月29日这一天,曹继光在出差途中不幸去世,他的独子曹迪仍在努力实现父亲的遗愿,希望能完成美芝“摘帽子”的工作以后,把更多资金投入到科技创新项目中。父亲遗留下来十几个科技创新项目,都亟待推进。
为深圳共建一个创新未来,就是深圳企业家追逐的理想之光。80年代的万科王石、华为任正非、华侨城任克雷、创维黄宏生、美芝的曹继光等,90年代的腾讯马化腾、比亚迪王传福、正威王文银、顺丰王卫、千禧年前后的大疆汪滔、华大基因汪建等,还有15后的优必选周剑、奥比中光黄源浩等,从创新开拓走到创新科技,一路披荆斩棘无畏前行。
写在最后
作为中国最早的经济特区之一,深圳拥有丰富的经济资源和独特的政策优势,为创业者提供了广阔的发展空间和良好的发展环境。
对于创业者来说,完善的市场体系和良好的商业环境是创业的基础。而深圳具有健全的市场体系和发达的商业网络。这为创业者提供了丰富的商机和广阔的市场。
丰富的人才资源和创新氛围是创业可持续的动力。作为中国的科技创新中心之一,深圳为创业者提供了强大的人才支撑和创新动力。
当然,最重要的是深圳拥有高效的服务体系和良好的政府支持。深圳政府部门重视企业和创业者的发展,提供了一系列的优惠政策和便捷服务。从注册到融资、从场地到人才、从政策到法律,深圳政府为创业者提供了全方位的支持和服务,使得深圳成为全国最具吸引力和竞争力的创业城市之一。
打工和当老板,从来都不是一种选择
很多时候,我们并没有选择,在时代的洪流之中,每一个人都在被社会推动前进。无论是打工还是做老板,都有着他不一样的时代烙印。
做一个打工人,需要担心自己的老板是否能够按时发薪、岗位晋升等等,工作的不稳定也让许多人不安于现状;而当老板需要原始资本,同时风险成本也会更高。
尽管如此,大家都还是会有一个老板梦。
因为他们都曾在创业的过程里实现自己的价值。当曹继光率领美芝为国家创汇连年排名深圳市第一和广东省第二、年经营规模超过20个亿的时候,他的荣光与骄傲自是不言而喻。当华为任正非带领华为突破重围的时候,早已突破“不以物喜不以己悲”的境界,只看前路更宽广。当一个创业者成为一个布道者如同李泽湘那样,对行业的贡献已经不能靠数字来衡量了,对未来的意义更是历史自会言说。
在这个过程里,多苦,他们都不会告诉你的。
现在,你认为打工人和创业者,谁更难?
(本文为深窗原创,部分资料来源人民日报、澎湃新闻、搜狐新闻)
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