当龙华Costco遇上山姆，你会为会员制买单吗？

随着深圳第一家家乐福的倒闭

许多商超也纷纷转型升级

但山姆、Costco 等大型仓储式超市却遍地开花

这又是为什么？

日前，深圳第一家家乐福表示因经营不善，于6月10日起停止营业，当月，国贸的天虹也发布声明称将于6月30日和7月14日闭店停止营业。
不仅是这两家，昔日与华润万家、新一佳并称为“广东超市三巨头”的人人乐，也在2022年三季度末的资产负债率达到了95.94%，公司离资不抵债仅有一步之遥。

大型商超的闭店潮带来的却是今年深圳将有近20个大小不一的购物中心及卖场开业，其中就包括了大型仓储式商超——前海山姆和龙华Costco。

这几年在电商平台的快速扩张和线上消费的冲击下，网络购物、货比三家成为了年轻人线上购物的消费准则，线下购物，而传统的大型商超在价格上少了许多优势，纷纷转型。

来源：Maigoo 网CN10/CNPP品牌研究员专业测评

但改变并非是一蹴而就的，拥有滞后性的转型让商超负担不起大量的人力成本和租金成本，与此同时，三年疫情的发展，也让许多人养成了线上购物的消费习惯，减少人流接触；逐渐地，线下商超则出现了“闭店潮”。

但同样是大型商超，什么分量大价格高的仓储式超市却逐年扩张、遍地生花？

深圳超市十大品牌榜数据由CNPP品牌榜中榜大数据「研究院」和CN10排排榜技术「研究院」通过资料收集整理

大量精品超市的崛起，无疑给传统商超的转型带来重重一击。

华润的精品超市Olé，开在了深圳众多购物中心之中；而沃尔玛近几年则主打性价比，在“全网比价”上下功夫，贵了退款；天虹则逐渐进行“到店+到家”的融合销售，也在往线上消费靠拢。

众多商超的夹缝生存，却带来了仓储式超市的春天。

疫情的影响让许多人养成了“爱囤粮”的习惯，未雨绸缪成为年轻人的新标签，传统商超的商品胜在分量刚好且选择较多，但作为一次性购入大量商品来说，价格并不划算。

在此之前，窗妹都认为与传统商超相比，仓储式超市的价格会更佳划算。但在实际案例之中，其实不然，以纸巾为例，其价格差异并不大；但在部分商品之中，例如烤鸡、麻薯、瑞士卷、新鲜肉品等大热产品上还是比较占优势的，其中山姆的烤鸡翅平均算下来甚至可以低至2元/个。

随着人们兜里可支配的收入增加，消费者愈发注重购物体验，会员制超市应运而生，设置了一定门槛的会员制超市将其与传统商超区别开来。
在注重购物体验的同时，这类会员制商超也提高了自身商品的品质，减少商品品类；它们通过与供应商谈价的方式，将商品总量扩大，让消费者不用“动脑”就可以买到高品质且量大的商品。

其中会员制商超的代表就有山姆和即将在龙华开业的Costco。

从装修陈列的布局来看，山姆和Costco并没有很大的不同，都是用大包装、大分量、纸箱陈列摆放。

虽都为会员制超市，但山姆和Costco的模式大不相同。

从数量上来看，截至今年2月，山姆在国内共开设了45家商店；而开市客Costco在国内仅有18家，其中内地仅有4家，这次坐落在龙华是华南首家Costco，能否在仓储式超市站住脚跟还未可知。

从入会费用来看，山姆的价格更多元化，卓越卡本身价格为680元，续费后为420元的卓悦年费则比普卡多出了160元，同时也增加了许多权益；相比之下，Costco的会员模式相对简单，仅区分为个人与企业，价格也均为299元。

也有网友称山姆并非品质低价的首选，而Costco才真正做到了量大低价。

龙华自2017年单独划分行政区开始，迅猛发展，截至2022年末，龙华区的常住人口就达到了249万人，同年生产总值便达到了2961.67亿元；大型交通枢纽深圳北站也坐落龙华，即将开通的深大城际也可以从龙胜民治直达宝安机场，深惠城际可以从北站直抵前海。

这些发展与便利给龙华带来了巨大的人流和经济消费，前有山姆的龙华人民，此次Costco的再加码，足不出户即可享受优质商超，他们的钱包还保得住吗？